4月23日(ri)，招標中心召開黨(dang)(dang)委促發展(zhan)暨2023年二季度(du)(du)高(gao)質量發展(zhan)研討(tao)會(hui)(hui)(hui)，總(zong)結2023年一(yi)季度(du)(du)工作(zuo)，部(bu)署下一(yi)階段工作(zuo)任務。公(gong)司黨(dang)(dang)委副(fu)(fu)書記、董事、總(zong)經(jing)理(li)李永(yong)生(sheng)總(zong)結講話并對下一(yi)階段工作(zuo)提(ti)出(chu)要求。會(hui)(hui)(hui)議(yi)由公(gong)司黨(dang)(dang)委委員(yuan)、副(fu)(fu)總(zong)經(jing)理(li)文延軍主持，公(gong)司領導班子成(cheng)員(yuan)，各部(bu)門、分公(gong)司負責人(ren)及以上人(ren)員(yuan)參加會(hui)(hui)(hui)議(yi)。

會議傳達(da)了廣新集團2023年(nian)全(quan)國防災(zai)減災(zai)日工(gong)(gong)作方(fang)案(an)的通(tong)知精神，并對招標中(zhong)心(xin)開展防災(zai)減災(zai)安(an)全(quan)工(gong)(gong)作作出部署和(he)要(yao)求。

會議聽取了(le)公(gong)司(si)一季度經(jing)營(ying)任務完成(cheng)情況(kuang)、二季度預算情況(kuang)以(yi)及(ji)一季度業務完成(cheng)情況(kuang)分(fen)析意見(jian)；各部門、分(fen)公(gong)司(si)代(dai)表(biao)發言，匯報(bao)了(le)本單位一季度運行(xing)情況(kuang)、存在困難及(ji)下一步工(gong)作安排；公(gong)司(si)領(ling)導就各單位匯報(bao)內容(rong)進(jin)行(xing)點評分(fen)析，分(fen)別(bie)從(cong)業務經(jing)營(ying)、黨建支撐、財務管理、風險控制等方面進(jin)行(xing)了(le)工(gong)作部署。

會議最后，李永生作總結發(fa)言。他(ta)指出，2023年(nian)一季度(du)，招標中(zhong)心在廣新集團(tuan)的正確(que)領(ling)導下，全體員工全力以赴投入(ru)到“開門紅(hong)”戰役當中(zhong)，把力量集中(zhong)在重點(dian)項(xiang)目維護和新領(ling)域(yu)開拓，在部(bu)分領(ling)域(yu)的項(xiang)目拓展(zhan)都取得較好(hao)成績，招標代理年(nian)度(du)入(ru)庫(ku)一季度(du)實現大(da)幅增長，經營實現穩中(zhong)有進。

結合當前招標中心發展實際和下一階段的工作，李永生提出三點要求：一是抓拓展，要聚焦目標任務，創新業務開拓思維，通過開展具有招標中心特色的精細化管理工作模式和探索建立業務發展新模式，實現轉型調整和個別業務板塊的專業化、集約化管理。二是帶隊伍，要進一步優化調整組織架構，制定有效的人才培養與開發計劃，通過科學配置人力資源，增強人力資源的貢獻率，鍛造(zao)政治過(guo)硬、能力卓越的干(gan)部隊伍。三是防風險，要逐步健全適合招標中心發展需求的安全保障體系，不斷完善規章制度、分級責任、紀檢監督、隱患整改等，推動形成專群集合、齊抓共管、綜合治理的“大安全”工作格局，為企業高質量發展提供(gong)堅強(qiang)保(bao)障(zhang)。

會后(hou)，參會人(ren)員到廣(guang)州市重要(yao)愛國(guo)主(zhu)義(yi)教(jiao)育(yu)基(ji)地、革(ge)命(ming)傳(chuan)統教(jiao)育(yu)基(ji)地——從化區呂田(tian)鎮蓮麻村(cun)黃(huang)沙坑(keng)革(ge)命(ming)舊址紀念館參觀學習。 

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