會(hui)上，黨群人(ren)事(shi)部高級經理黃日蓮同志圍(wei)(wei)繞導(dao)(dao)(dao)師制實施方(fang)(fang)案，從導(dao)(dao)(dao)師制實施的必要(yao)性、目標、實施步驟和(he)要(yao)點、及招(zhao)標中心敏捷型人(ren)才(cai)培養體(ti)系(xi)的搭(da)建方(fang)(fang)面進行宣貫，通過宣貫，增強了員工(gong)對導(dao)(dao)(dao)師制實施方(fang)(fang)案的了解和(he)認識，為(wei)接下來公司開展導(dao)(dao)(dao)師制工(gong)作營造了良好氛圍(wei)(wei)。同時對入庫的41名(ming)導(dao)(dao)(dao)師們進行導(dao)(dao)(dao)學技能培訓，幫助(zhu)新(xin)導(dao)(dao)(dao)師們快速(su)掌握導(dao)(dao)(dao)學要(yao)點。

   隨后，公司組織師(shi)徒(tu)代表(biao)行(xing)拜(bai)師(shi)結對禮，簽訂《導學(xue)協(xie)議》。

   鄒吉炎同(tong)志(zhi)在講話中強調(diao)，學(xue)習是一個持續學(xue)習的(de)(de)過(guo)(guo)程(cheng)與(yu)能(neng)力(li)(li)，導(dao)(dao)(dao)師(shi)制是在職培訓，實(shi)戰培訓的(de)(de)有效(xiao)方式，通過(guo)(guo)導(dao)(dao)(dao)師(shi)制可(ke)以有效(xiao)發現(xian)員(yuan)工工作(zuo)中出(chu)現(xian)的(de)(de)績效(xiao)差距(ju)并及(ji)時改進提升(sheng)，創造一個鼓勵協作(zuo)和(he)激勵團隊不(bu)斷改進的(de)(de)環境(jing)。另一方面(mian)建(jian)立導(dao)(dao)(dao)學(xue)關系(xi)的(de)(de)導(dao)(dao)(dao)師(shi)、學(xue)員(yuan)雙方，導(dao)(dao)(dao)師(shi)應積極(ji)提高(gao)各方面(mian)技(ji)能(neng)和(he)能(neng)力(li)(li)，努(nu)力(li)(li)成(cheng)為一個專業過(guo)(guo)硬(ying)、品(pin)德夠正(zheng)的(de)(de)導(dao)(dao)(dao)師(shi)；學(xue)員(yuan)則需要(yao)做到虛心求學(xue)，積極(ji)肯學(xue)，學(xue)得真本領，青出(chu)于藍而(er)勝于藍。

   此次(ci)宣貫會在公司內部凝聚(ju)了共識和激發了共鳴，大家一致(zhi)表示要認真聽取會議精神，切實履(lv)行(xing)自(zi)己作(zuo)為導師的工作(zuo)職責，努力實現個人成長和企(qi)業發展的雙贏目標。